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Posted by on Oct 20, 2019 in 事奉﹑聖職, 底頁, 教會增長類, 總編輯評論類, 輔導﹑靈命﹑成長類, 門徒﹑神學﹑文化﹑教育類 | 0 comments

第54期 總幹事心語

第54期 總幹事心語

Author: 譚文鈞牧師

何謂「使命營商」?簡言之,基督徒在企業環境中帶著召命來事奉神,適當地運用營商者的角色和位份來發揮屬靈恩賜,踐行信仰,盡心盡力去完成耶穌基督的大使命。

使徒行傳18章記載了一對夫婦,名字是亞居拉與百基拉,他們可以說是一對在商業差傳中典型的使命營商夫婦,一邊織帳棚工作自供自給,一邊殷勤積極事奉神,又與保羅配搭同工,參與在宣教工場上的服侍,是不折不扣的使命門徒。在今天的華人教會,事實上也不難看見這些另類的信徒領袖,因種種原因他們不一定能參與傳統教會的領袖團隊,但我們要如何牧養關懷他們呢?又如何與他們共商天國大業呢?

首先,以使命營商為目標的信徒領袖往往都有企業家型的特殊性格、恩賜及生活習慣。在筆者任職專業工程期間及現任教會的事奉環境裡,都曾認識一些企業型的信徒領袖,他們可有目標明確、期待結果、訴諸行動、尋求合作、著重健康、待人以誠及自我紀律等行為表現。在現今後基督教的西方文化裏,教會更需要那一種的屬靈領袖呢?一位曾任職律師,現居住在加拿大安省的牧者 Carey Nieuwhof 相信現今的教會需要更多屬靈企業家 (spiritual entrepreneur),得以平衡傳統教會的領導思維及行動模式,他曾在博文中提出屬靈企業家的十二種性格特徵,現列舉參考如下:從大處裡思考 、相信神是能夠、看豐富非稀缺、先願景後資源、投資個人團隊、不為一己理想、先進行後改善、毋需詳盡計劃、願意冒險嘗試、不需等待共識、行動回應質詢、及創新不受規限。您有否認識有著這些性格特徵的信徒領袖?

故此,若要與企業型的信徒領袖一起有果效事奉,是需要在某一個程度上作出個人適應調整,甚至突破,才能配搭暢順,以不同形式使福音滲透社會各階層,補傳統教會傳福音方法的不足。我們可以想像在聖靈引導之下,究竟保羅如何牧養教導亞居拉及百基拉,與他們一起同心同行,在宣教事奉上屢有成果(徒18:18, 26)。其後,亞居拉及百基拉更在家中建立教會(羅16:5;林前16:9),以穩定的福音據點栽培信徒。靠主恩典,您也可成為使命營商者;您願意嗎?

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